Эта статья написана на основе выдержек форума Infovend.Ru. Почему именно на основе форума — потому-что именно форумчане являются теми, кто на себе уже что-то испытал, нашел какие-то ошибки при стартапе своего бизнеса и поделился с другими коллегами по цеху.
Например, новички пишут в поисковике «Бизнес План массажных кресел«, надеясь получить готовый материал, прочитать, обрадоваться, влезть в долги, закупить оборудование даже не вникнув суть этого плана. Ссылки ведут, как правило, на поставщиков оборудования где в таких бизнес-планах обещают при минимальных вложениях золотые горы.
Поэтому мы рекомендуем такие бизнес-планы сразу игнорировать!!! Ну прочитать можно только начало, где приведена цена на закупаемое оборудование, обратить внимание на статьи расходов и задуматься чего в них еще не хватает и полностью проигнорировать статьи доходов. Ибо эта статья и сбивает с толку начинающего вендинг-оператора.
Для кого пишется бизнес-план?
Вот короткий и точный ответ от пользователей форума Infovend.Ru — «Бизнес план как правило пишется для инвесторов, а для себя (в случае вендинга) достаточно примитивного расчета в exel. Хотя многие называют такой расчет бизнес планом.»
Все верно, особого труда не составит и самому все составить и просчитать. Не стоит брать во внимание оптовые цены на оборудование. отталкивайтесь от реальной розничной цены за одну единицу товара. Разницу оптовых закупок вы всегда сможете приплюсовать к статье доходов. Узнайте стоимость аренды квадратного метра, узнайте как и сколько платить налогов, хозяйственные расходы на содержание помещения, закупка расходных материалов, учтите расходы на запчасти. Определитесь с местом установки оборудования и возьмите минимальную планку количества оказанных услуг. Например для кофейных автоматов минимум 10-15 стаканов или выручка равная 250-400р сутки при проходимости 200 человек. не завышайте эти значения. Старайтесь рассчитать все по минимуму в выручке и максимуму в расходах, учтите даже ваши затраты на проезд до точки, чтобы потом не разочароваться в бизнесе и винить продавцов оборудования в обмане.
Доход - разница между выручкой и расходами. Задумайтесь после первого месяца работы. Готовы продолжать или нет?!
Темы где затрагивается вопрос бизнес-плана. Обязательно прочитайте эти ветки форума, Вы поймете что все бизнес-планы расписаны для каких-то идеальных мест без учета текущей действительности, регионального менталитета и прочих нюансов с которым возможно столкнуться на практике.
