Бизнес в Сибири,форум для деловых людей из Сибири и не только!
 
ФорумПоследние изображенияПоискРегистрацияВход
Загружаем курсы валют от minfin.com.ua
Ключевые слова
кафе казино суши
Опрос
Какой отраслью бизнеса Вы занимаетесь?
Строительство
Ларри Эллисон — $48 млрд Vote_lcap0%Ларри Эллисон — $48 млрд Vote_rcap
 0% [ 0 ]
Торговля
Ларри Эллисон — $48 млрд Vote_lcap50%Ларри Эллисон — $48 млрд Vote_rcap
 50% [ 4 ]
Производство
Ларри Эллисон — $48 млрд Vote_lcap13%Ларри Эллисон — $48 млрд Vote_rcap
 13% [ 1 ]
Образование
Ларри Эллисон — $48 млрд Vote_lcap0%Ларри Эллисон — $48 млрд Vote_rcap
 0% [ 0 ]
Услуги
Ларри Эллисон — $48 млрд Vote_lcap25%Ларри Эллисон — $48 млрд Vote_rcap
 25% [ 2 ]
Интернет-бизнес
Ларри Эллисон — $48 млрд Vote_lcap0%Ларри Эллисон — $48 млрд Vote_rcap
 0% [ 0 ]
Медицина
Ларри Эллисон — $48 млрд Vote_lcap13%Ларри Эллисон — $48 млрд Vote_rcap
 13% [ 1 ]
Общепит
Ларри Эллисон — $48 млрд Vote_lcap0%Ларри Эллисон — $48 млрд Vote_rcap
 0% [ 0 ]
С/х. Фермерство. Загородный бизнес
Ларри Эллисон — $48 млрд Vote_lcap0%Ларри Эллисон — $48 млрд Vote_rcap
 0% [ 0 ]
Транспорт
Ларри Эллисон — $48 млрд Vote_lcap0%Ларри Эллисон — $48 млрд Vote_rcap
 0% [ 0 ]
Всего проголосовало : 8
Самые просматриваемые темы
Оптовые базы - Каталог предприятий Читы
КАК ОТКРЫТЬ СВОЕ КАФЕ С НУЛЯ
Как перевести деньги на Киви кошелек, как снять с Киви кошелька
Как узнать задолженность по налогам (по ИНН и фамилии)
Какую систему налогообложения выбрать?
Уличная торговля
Франчайзинг в розничной торговле.
Как начать собственный малый бизнес с нуля ... или подробнее о кофейных и торговых автоматах Necta
Бизнес план торговля винами
Как открыть магазин разливного пива?
Партнеры
Сибирский кладоискотель Сайт Бизнес сектор
Рейтинг@Mail.ru Форум автолюбителей забайкальского края
Интернет магазин линз город Чита

Поделиться
 

 Ларри Эллисон — $48 млрд

Предыдущая тема Следующая тема Перейти вниз 
АвторСообщение
гун

гун

Сообщения : 502
Дата регистрации : 2013-11-04

Ларри Эллисон — $48 млрд Empty
СообщениеТема: Ларри Эллисон — $48 млрд   Ларри Эллисон — $48 млрд EmptyПн Ноя 30, 2015 12:59 pm

Ларри Эллисон — $48 млрд Hrkhgw
Ларри Эллисона, главу корпорации «Oracle», одного из самых богатых людей в мире (в 2014 он занял 5-е место в рейтинге миллиардеров), зачастую относят не к тем людям, которых любят, а к тем, которых боятся, что не мешает, однако, восхищаться его лидерскими качествами, потрясающими талантами и стратегическим мышлением.

Ларри Эллисон – импульсивный человек и известен своими экстравагантными развлечениями, нежели талантливым руководством компанией. Он обожает скорость, и поэтому купил себе итальянский истребитель «Маркетти» (хотел было взять наш МИГ, но Федеральное бюро по контролю импорта алкоголя, табачных изделий и огнестрельного оружия сказало богачу свое четкое «нет»), который водит сам. Любит корабли и сам владеет несколькими громадными и самыми дорогими яхтами на свете: «Сайонара», «Катана»… Выигрывает на них разнообразные регаты. Но больше всего на свете Ларри нравятся деньги: «…Когда заработаешь столько, сколько заработал я, то уже не знаешь, что с ними делать. Потратить можно разве что несколько сот миллионов, если только не постараться как следует. Даже после десяти миллионов финансовые проблемы отпадают. Если у человека есть десять миллионов, он в состоянии обеспечить семью и детей. А мне нужен миллиард, чтобы поддержать свой уровень жизни. Вот оно как! Мне нужен миллиард. Я начинал с нуля, у родителей не было ни цента. Вот почему я до сих пор помню, что 10 миллионов – большие деньги. Я был беден, стал богат, и, сказать по чести, богатым быть куда лучше. Некоторые говорят, богатство не сделало их счастливыми. Коли так, отдайте свои баксы мне, я-то знаю, что с ними делать…»

История успеха, Биография Ларри Эллисона

Ларри Эллисон (Лоуренс Эллисон) родился 17 августа 1944 года в Бронксе, штат Нью-Йорк. В девять месяцев он заболел пневмонией, и его незамужняя 19-летняя мать (эмигрантка родом из Одессы) отдала Ларри на воспитание своим тете с дядей. Поэтому получилось так, что имени своей настоящей матери Ларри не знал до 12 лет. Впервые он встретился с ней только в возрасте 48 лет – нашел ее частный детектив, которого миллиардер нанял, дабы узнать свою детскую подноготную.

Детство и юношеские годы Ларри Эллисона

Детство Лари проходило в двухкомнатной квартире в южной части Чикаго. Приемный отец Лари Эллисона – Луи был эмигрантом из Крыма, который взял фамилию Эллисон чтобы скрыть свое еврейское происхождение. Поначалу Луи был скромным государственным служащим, однако сделал состояние в Чикаго на недвижимости, но потерял его во время Великой Депрессии.

В подростковом возрасте Ларри был достаточно независимым, самостоятельным, с непростым характером, что часто приводило к стычкам с приемным отцом. После оскорблений и словесных унижений Ларри хныкал, размазывая слезы по лицу, и никто, ни один человек в мире не увидел бы в этом пареньке будущего мультимиллионера и основателя второй по величине компьютерной компании в мире.
Что еще Ларри мог услышать от отца? Ни на что не годный, бесполезный, глупый, который никогда и ничего в жизни не сможет добиться, — это он, Лоуренс Джозеф Эллисон, или просто Ларри. В школе — сплошные замечания и плохие отметки. Дома — непослушание. В спорте — ну вот разве что в спорте Ларри добился кое-каких успехов: играл в сквош, хоккей, особенно любил волейбол. Но и то, когда его команда проиграла из-за мяча, который Ларри случайно пропустил, и об этом написала местная газета, отец вырезал заметку и долго носил с собой, не упуская случая достать ее и в который раз заговорить о неудачниках, которые умудряются попасть в газеты.

«Ты никогда ничего не добьешься, чертов неудачник, — отец осуждающе смотрел на Ларри Эллисона. — Об успешных парнях не пишут в газетах всякую ерунду. Они не подводят товарищей. И не ломают носы так глупо, как ты!»

Нет, Ларри вовсе не был глупцом. По правде сказать, он считал себя умнее всех своих одноклассников и не стеснялся об этом заявлять. Просто ему было скучно сидеть в классе и пялиться в учебники. Его интересовали вещи, которые в школе не проходят. Например, откуда берутся черные дыры. Или — как делают космические корабли. Или — как устроены человеческие гены. Он запоем читал и сам придумывал увлекательные истории, такие, что школьные приятели просто рты открывали от удивления. Все истории были похожи: в них рассказывалось про него, Ларри Эллисона, — какая очередная невероятная штука с ним приключилась и как он вышел победителем благодаря смекалке и изворотливости. Они казались очень правдивыми, даже слишком, но приятели все-таки подозревали, что Ларри все выдумывает. Однако поймать друга на вранье не смогли ни разу.

Вот только отец, слушая его придумки, хмурился и нудным голосом повторял: «Тебе надо ходить в школу, прилежно учиться, иначе ты ничего не добьешься в жизни. Луис Эллисон не для того приехал в Америку из далекой России, не для того сменил простую еврейскую фамилию Гольдман на Эллисон в честь острова Эллис, чтобы его отпрыск подвергал сомнению слова учителей и параграфы учебников… » Ларри с удовольствием слушал его рассказы про путешествие из Крыма на пароходе, рассматривал золотой браслет с надписью кириллицей и большой медный самовар, который Луи зачем-то привез с собой, но верить отцу решительно отказывался. Он был твердо убежден: нужно думать своей головой и выдавать самые фантастические идеи. Потому что — кто знает? — может, завтра они станут совершенно реальными!

Закончив школу Ларри поступил в университет штата Иллинойс. Будущее стало казаться безоблачным, студенческая жизнь затягивала его головой, учиться было легко. Но после того как (во время выпускных экзаменов) умирает приёмная мать Ларри, он бросает Университет.

Через год, промыкавшись по подработкам, Ларри, кое-как собравшись с духом, решил начать все заново и поступил в Чикагский университет. Но учиться ему уже не хотелось. Он сильно изменился за этот год. У него больше не было интереса ни к наукам, ни к людям, ни к самому процессу обучению. Он вяло ходил на лекции и вместо писанины читал на лекциях книжки. Талантливого, но плохо учившегося Ларри выгнали после первого же семестра. Его приёмный отец окончательно разочаровался в Ларри, он был убежден, что Ларри уже никогда не будет ничего делать для собственного развития. Всем друзьям и соседям он говорил — «Да раздолбай он! Обленился! Ничего путного из него не выйдет!».

Увлечение программированием

Опустившись на самое дно, настоящий Ларри нащупывает дно и оттолкнувшись от него получает новый импульс к развитию и движению вверх. Искавший смысл в жизни и смотревший вокруг пустым взглядом, вдруг Эллисон увидел что-то, что его заинтересовало – компьютеры, программирование.

Ларри сначала заинтересовался тематическими журналами, потом стал ходить в клубы и на тусовки, где собирались такие же чайники, как он. Но в отличие от чайников, Ларри втягивался в процесс очень быстро. Гигантские железные ящики с чудным устройством и набором перфокарт оказались самыми верными друзьями Ларри. Глаза его загорелись, пальцы все быстрее и быстрее стали бегать по клавиатуре. Через несколько месяцев он понял, что умеет разрабатывать простенькие программы намного лучше окружающих.

Ларри быстренько перебрался в солнечную Калифорнию, где серьезно занялся компьютерным программированием: он стал писать на заказ программы и зарабатывать довольно неплохие деньги, которые, правда, спускал в один момент, ведь копить Эллисон совершенно не умел. Зато умел мечтать и присматривался к тому, что происходит вокруг. В то, что за компьютерами, этими неуклюжими шкафами с оборудованием, будущее, он поверил сразу. А еще он понял, что главное в новом мире — информация и кто первым научится правильно с ней обращаться, тот и станет королем.

«Я буду богачом, я буду миллионером!» — говорил своим новым приятелям на работе. «Запомните мои слова, я всех сделаю», — сообщал Эллисон работодателям. Те смотрели на него как на умалишенного: даже предположить, что Ларри станет не то что миллионером, а просто владельцем своего бизнеса, было невозможно: он ездил на велосипеде, обедал в пиццерии и выглядел как обычный технарь с большим самомнением. Правда, Ларри умел быть чертовски убедительным: за полчаса мог уговорить на что угодно. Начальника — на прибавку к жалованью. Коллегу — сделать работу за Ларри, пока тот сгоняет по делам. Он беспрестанно рисовал, зачеркивал и снова чертил схемы, которые сделают его богачом. И однажды наконец придумал…

Создание компании «Oracle»

В начале 70-х годов Эллисон работал на небольшую фирму – Amtex. Когда он туда перешел, он уже умел разрабатывать мощные базы данных, учитывающих различные виды платежей и практически все банковские операций.

Именно с его разработок в Amtex и начинается история компании «Oracle» – именно под этим названием во время работы в Amtex им была создана невероятно удобная, многофункциональная и почти совершенная база данных. База делала все, умела все, считала все, находила, подбирала, сравнивала. Это был огромный живой механизм, который учитывал все запросы и обслуживался на интуитивно понятном уровне.

Такая разработка была слишком хороша, чтобы можно было продать ее в одно место. В 1977 году Ларри Эллисон вместе с бывшим руководителем Amtex Робертом Минером основали свою собственную компанию, которую назвал «Oracle». Оракул – это тот, кто дает абсолютно верные ответы на все поставленные перед ним вопросы. И софтвер эллисоновской фирмы должен был делать именно это: отвечать на все вопросы своего «начальника». Это называется СУБД, система управления базами данных. Она используется корпорациями для распределенного хранения рабочей информации, как то: списки клиентов, данные об оборудовании, учетные карточки сотрудников, финансовые записи, истории сделок, переписка, юридические документы и многое другое.

«Базы данных — это так скучно звучит», — морщилась очередная подружка, и Ларри заводился с пол-оборота: «Да что ты понимаешь, детка! Базы данных — они везде! Ты когда-нибудь номер в отеле бронировала? А заказ по каталогу делала?» «Ну и что? — не понимала подружка. — Раз они есть везде, что же ты собираешься продавать?» «Те, что есть, — плохие, медленно работают, с ними одна морока, — терпеливо объяснял Ларри. — Вот представь: ты пришла на вечеринку, и тебе захотелось пива. Где ты будешь его искать?» «Ну, — задумывалась та, — на кухне, наверное. ..»«Правильно, — радовался Ларри. — И базы данных точно так же ищут нужную информацию. Точнее, должны искать. А на самом деле они перерывают весь дом: гостиную, спальню. Зато наш «Оракул» все делает как надо: сразу лезет в холодильник. Здорово придумано?»

Примерно то же самое Ларри объяснял и своим первым клиентам. Если верить ему, новая программа могла делать умопомрачительные вещи: выделить, например, один магазин из сети супермаркетов, который работает лучше других, определить, какой сорт сыра в апреле во Флориде пользуется наибольшим спросом, и т. д. «Oracle» умел обрабатывать кучу разных данных, и поэтому первыми заказчиками стали ЦРУ и ВВС США. Как Билл Гейтс и Пол Аллен, Эллисон считал, что за компьютерами будущее. Вот только в отличие от основателей «Майкрософта» Ларри думал о том, что машины должны принадлежать крупным корпорациям, а не отдельным людям.
Вернуться к началу Перейти вниз
гун

гун

Сообщения : 502
Дата регистрации : 2013-11-04

Ларри Эллисон — $48 млрд Empty
СообщениеТема: Re: Ларри Эллисон — $48 млрд   Ларри Эллисон — $48 млрд EmptyПн Ноя 30, 2015 12:59 pm

Это было время, когда вчерашние студенты организовывали крохотные фирмы и тут же начинали зарабатывать десятки, сотни тысяч долларов. Или разорялись… Ларри и его друзья и были такими студентами, сделавшими ставку на новые времена. Где-то неподалеку в заброшенном гараже юноша по имени Билл Гейтс вместе с Полом Алленом придумывали компанию «Microsoft», а Стив Джобс — компанию «Apple». Правда, Ларри был нахальнее их обоих: он сразу снял роскошный офис в небоскребе, где трудились только брокеры, адвокаты и целые финансовые корпорации. На парня в ковбойских сапогах, приезжавшего на пижонской красной «Мазде», и его смешливых приятелей, которые гоготали, скакали друг на друге верхом, обитатели небоскреба смотрели с опаской и уважением: ходили слухи, что эти юнцы работают не то на правительство, не то на секретные службы. По крайней мере в их офис регулярно приносили длинные белые конверты без обратного адреса -такие обычно рассылали ФБР и ЦРУ.

Только развитием ПО дело не ограничилось. Практически все клиенты «Oracle» требовали не только софт, но и обучение с подробным объяснением, какое именно обеспечение бывает на рынке, какое лучше, какое дешевле и как его можно «заточить» под их требования.
Так занималась заря IT-консультирования и системной интеграции. Ларри и Боб практически полностью переключились на консультирование корпоративных клиентов. Возможно, так бы оно и продолжалось по сей день, но в один прекрасный момент Ларри попалась на глаза статья Эдгара Кодда, под названием «Реляционная модель базы данных с общим доступом». Статья произвела на Ларри огромное впечатление.

Даже акулы из IBM, которые в то время уже рыскали по рынку и искали новые возможности и перспективы не разглядели того потенциала в языке запросов SQL (Structured Query Language). Тогда Ларри, как человек, всегда идущий своим собственным путем, решил обскакать супергиганта. Обдумывая свои идеи, он не спал, не ел и не ходил домой. Все его мысли были заняты только «скулем» (так SQL называют по сию поры сисадмины всех стран мира).

В 1980 году в копании Эллисона было всего восемь служащих (включая трех соучредителей: самого Ларри, затем Боба Майнера и Эдда Оутса), и их доходы недотягивали до миллиона. Но уже через 15 месяцев IBM начали устанавливать операционную систему Oracle у себя, и в течение следующих семи лет продажи Oracle удваивались каждый год. Это позволило Эллисону со товарищи заняться подбором и поиском персонала, развернуться на полную и все время совершенствовать свой продукт. Бизнес, по представлению Ларри, – это «в первую очередь достижение первой ступеньки на Пьедестале Победы, и в этом случае цель всегда оправдывает средства».

Эллисон знал главное: важно успеть занять нишу, иначе тебя растопчут те, кто бегут следом. А потом все будет не важно. Базы данных меняют раз в десять лет — это он тоже четко знал. Каждого клиента, которого им удавалось заполучить, Эллисон, как в детстве, кормил сказками, обещая золотые горы, — завтра, послезавтра, через месяц. Но теперь он за свои сказки получал невиданные деньги.

Взлет, падение и снова взлет

В 1986 году Oracle стала публичной компанией, и её первоначальная публичная оценка составляла 31,5 миллиона долларов. Ларри понял, что гонка принесла ему первые лавры: в списке миллионеров журнала «Forbes» его имя встало неподалеку от имени его ближайшего соперника Гейтса. «Oracle» стала одной из самой быстрорастущих компаний в Америке, ее прибыли росли каждый год. Счет шел на десятки, сотни тысяч, на миллионы… Но в 1990 году компания стала нести свои первые потери. Рыночная стоимость компании снизилась на 80 процентов, и казалось, что компания находится на грани банкротства.

Ларри Эллисон всегда презирал своих бухгалтеров, от словосочетаний «внутренний аудит» и «ставка рефинансирования» морщился, как от головной боли, отказываясь вникать в скучные цифры. И вот результат — в отчетности полный бардак, куда-то бесследно исчезли миллионы долларов, а сделки, заключенные в пылу «военных действий», оказывались крайне сомнительными и пахли судебными разбирательствами. Плюс ко всему на рынке появилось много конкурентов, включая SAP и Microsoft. От клиентов посыпались претензии, отказы. Крупные клиенты все чаще и чаще предпочитали продукты конкурентов.

По итогам всего лишь одного квартала корпорация потеряла тридцать шесть миллионов долларов. Ларри, всегда улыбавшийся, никогда не терявший оптимизма, на пресс-конференции, держа микрофон дрожащими руками, говорил: «Мы потерпели фиаско». Таким — бледным, отрешенным, потерянным — его еще никто не видел.

За пару недель до этого в «Oracle» открыли шикарный фитнесс-центр, и теперь, бродя по его ярко освещенным залам, Ларри чувствовал себя капитаном тонущего корабля. После его заявления стоимость акций «Oracle» упала почти в пять раз. Его личное состояние тоже таяло на глазах: еще весной у него было 954 миллиона, теперь — на 800 миллионов меньше. Мало кто знал, что богач Эллисон жил в долг: японский дом, самолеты, яхты, «Ferrari» — подо все свое имущество он брал гигантские займы. Теперь придется прод
Вернуться к началу Перейти вниз
 
Ларри Эллисон — $48 млрд
Предыдущая тема Следующая тема Вернуться к началу 
Страница 1 из 1
 Похожие темы
-
» Амансио Ортега — $64 млрд.
» Правила бизнеса Сергея Брина и Ларри Пейджа.

Права доступа к этому форуму:Вы не можете отвечать на сообщения
Бизнес сектор :: Форум бизнесменов и предпринимателей. :: Биографии Предпринимателей-
Перейти: